中國(guó)自動(dòng)車照明輸入代行実務(wù)解析:20年の経験を持つカスタマーマネージャーの専門(mén)ガイド
世界的自動(dòng)車産業(yè)が知能化?電動(dòng)化のトレンドを迎える中、自動(dòng)車照明は車両の安全性と先進(jìn)性を高めるコア部品として、輸入需要が持続的に増加しています。長(zhǎng)年にわたりこの分野に注力してきた貿(mào)易自動(dòng)車照明輸入の20年にわたる専門(mén)サービスプロバイダーとして、本記事では自動(dòng)車照明の輸入における主要なプロセスと業(yè)界のノウハウを體系的に解説し、企業(yè)の効率的なクロスボーダー調(diào)達(dá)をサポートします。
目次
1、技術(shù)のイテレーションが需要のアップグレードを駆動(dòng)する LED照明(普及率85%超)、アダプティブドライビングビーム(ADB)、レーザーヘッドライトなどのハイエンド製品の輸入量は年間25%増加し、EU/日韓系サプライヤーが技術(shù)的な主導(dǎo)権を握っています。
2、認(rèn)証障壁が參入障壁を高める。
3、サプライチェーンのローカル化ニーズが顕在化。 テスラやフォルクスワーゲンなどの自動(dòng)車メーカーはJIT(ジャストインタイム)供給モードを推進(jìn)しており、代理サービスプロバイダーには保稅倉(cāng)庫(kù)保管、分配配送、緊急補(bǔ)給の能力が求められています。
フェーズ1:サプライヤー開(kāi)発と契約交渉
段階二:國(guó)際物流リスク管理
段階三:通関申告と稅務(wù)計(jì)畫(huà)
フェーズ4:市場(chǎng)參入とアフターサービス
1、業(yè)界資格
2、データ化能力
3、ローカリゼーションサービスネットワーク 重點(diǎn)港灣(上海洋山港、広州南沙港)に自社通関チームを設(shè)置し、分類に関する爭(zhēng)議への対応時(shí)間を2時(shí)間未満に短縮。
4、コストコントロールモデル 動(dòng)的最適化「海上輸送コスト+関稅負(fù)擔(dān)+資金占用」総合コスト、代表的な事例: ? 中歐班列ポーランド産照明器具の輸送は海上輸送より18日短縮され、総合コストは7.2%削減されます。
事例1:ドイツのLEDマトリックスヘッドライト技術(shù)的返品事件
事例2:韓國(guó)サプライヤーの納期遅延によるクレーム
1、カーボン関稅ショック:EUのCBAM(炭素國(guó)境調(diào)整措置)による炭素國(guó)境稅は、高エネルギー消費(fèi)型照明器具のコストを増加させるため、再生アルミニウム材を使用した環(huán)境配慮型製品の優(yōu)先調(diào)達(dá)を推奨します。 2、現(xiàn)地調(diào)達(dá)要件:顧客と連攜して「海外KD部品調(diào)達(dá)+國(guó)內(nèi)組立」モデルを構(gòu)築し、完成車輸入関稅を削減します。 3、デジタルデリバリー:ブロックチェーン技術(shù)の普及を?qū)g現(xiàn)する原産地証明書(shū)書(shū)籍、品質(zhì)検査報(bào)告書(shū)などの書(shū)類を秒?yún)g位で送信。
結(jié)び 自動(dòng)車照明の輸入は単なる貨物の國(guó)境を越えた移動(dòng)ではなく、技術(shù)基準(zhǔn)、サプライチェーンの強(qiáng)靭性、コンプライアンス管理を包括したシステム化されたプロジェクトです。自動(dòng)車産業(yè)のノウハウを有する専門(mén)的な代理店パートナーを選定することは、企業(yè)が差別化された競(jìng)爭(zhēng)力を構(gòu)築するための重要な意思決定となります。
(本記事のデータ出所:中國(guó)稅関総署2023年輸入統(tǒng)計(jì)、IHS Markit自動(dòng)車部品レポート)
作者簡(jiǎn)介 20年の業(yè)務(wù)経験の中で、累計(jì)12億ドル以上の自動(dòng)車部品輸入業(yè)務(wù)を扱い、中國(guó)?アメリカ?ヨーロッパの自動(dòng)車産業(yè)技術(shù)規(guī)制體系に精通しています。
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