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20年を有するものとして貿(mào)易20年の自動車部品輸入代理サービス経験を持つ専門家として、私たちは中國の自動車アフターマーケットが年平均15%の輸入成長率を記録するのを見てきました(データ出典:稅関総署2022年年報)。自動車部品自動車部品の輸入は、その品目の複雑さと規(guī)制の厳しさから、稅関検査と通関環(huán)節(jié)でのミス率が業(yè)界平均の2.3倍にも達(dá)します。本稿では、実務(wù)的な観點から重要なプロセスノードを解析し、業(yè)界のベテラン操作経験を共有します。
1、製品の事前分類サプライヤー選定段階:HSコードの確定(平均所要時間3~5営業(yè)日) 2、參入資格の査核:
事例1ケース1:あるドイツ企業(yè)のターボチャージャー輸入
事例2ケース2:日系スパークプラグの輸入
1、サプライヤー管理の三重認(rèn)証:
2、緊急時対応計畫データベースの構(gòu)築:
3、コンプライアンス監(jiān)査の節(jié)目:
1、通関円滑化の新政策:
2、グリーンサプライチェーン要求事項:
3、デジタル化のブレークスルー:
在新エネルギー自動車部品の輸入が急増(2023年上半期、前年同期比27%増)する市場環(huán)境下で、輸入業(yè)者には、動的な規(guī)制追跡能力、弾力的なサプライチェーン設(shè)計能力、デジタル化されたリスク事前警告能力、専門人材の確保能力という4つの中核能力を構(gòu)築することを推奨します。AEO高級認(rèn)証を持ち、現(xiàn)地の検査調(diào)整ルートを持つ代理サービス業(yè)者を選ぶことで、コンプライアンスコストを28%削減できます(業(yè)界調(diào)査データ)。
(注:文中のデータはすべて稅関総署、中國自動車工業(yè)協(xié)會などの権威ある機関の公開データに由來し、具體的な操作は最新の法規(guī)に準(zhǔn)じてください)
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