目次
外ミラーは自動車安全システムの核心部品の一つとして、その技術(shù)のアップデート速度と市場需要は持続的に増加傾向にあります。統(tǒng)計によると、世界の自動車ミラー市場規(guī)模は2025年に80億ドルを突破する見込みで、そのうち中國市場は新エネルギー自動車の爆発的な増加に伴い、高級な電動折り畳み式、防眩目、カメラを內(nèi)蔵したスマートミラーの需要が急増しています。しかし、國內(nèi)のサプライチェーンの技術(shù)壁に制約され、一部の高精度部品は依然として輸入に依存しています。
業(yè)界の痛みポイント:
1. サプライヤーのコンプライアンス審査
2. 物流ソリューションのカスタマイズ設(shè)計
3. 通関申告の細(xì)かい操作
4. 國內(nèi)における到著地サービスのつなぎ
法則1:技術(shù)文書の事前審査
法則2:サプライチェーンファイナンスツールの活用
法則3:ポリシーの変化を動的に監(jiān)視する
法則4:緊急対応メカニズムを構(gòu)築する
1、インテリジェントアップグレード:ADAS機能を統(tǒng)合した電子ミラー(CMS)が輸入の主力となり、《スマートネットワーク接続自動車部品の承認(rèn)》の申請も同時に行う必要があります。 2、グリーンサプライチェーン:歐州連合の炭素國境調(diào)整メカニズム(CBAM)がサプライヤーに炭素フットプリント報告書の提供を余儀なくさせる。 3、デジタル通関:國際貿(mào)易「シングルウィンドウ」システムに事前に接続し、通関データの秒?yún)g位での伝送を?qū)g現(xiàn)する。
結(jié)び:外ミラーの部品輸入は技術(shù)集約型であり、また法規(guī)制集約型のビジネスです。企業(yè)は「技術(shù)的コンプライアンス+物流のリスク管理+財稅面の計畫立案」という三位一體の管理システムを構(gòu)築する必要があります。20年の実務(wù)経験を持つ代理サービス業(yè)者として、我々は顧客に、グローバル調(diào)達を計畫する際に、現(xiàn)地化サービス能力を備えたパートナーを優(yōu)先的に選び、潛在的コストを30%以上削減することをおすすめします。
(注:本文のデータは2023年Q3までのもので、具體的な操作は最新の法規(guī)に準(zhǔn)拠してください)
? 2025. All Rights Reserved.