ビール輸入業(yè)者の三つの「黃金のパートナー」

ドイツのクラフトビールの調(diào)達(dá)契約を手にし、國(guó)內(nèi)の多様なエージェントの選択肢に直面した際、私はまずこの3種類(lèi)のコアサービスプロバイダーを明確に理解することをお?jiǎng)幛幛筏蓼梗?/p>

• 総合商社 '- 調(diào)達(dá)から流通までのフルチェーンサービスを提供し、リソース不足の企業(yè)に最適です。輸出入経験の淺い新規(guī)參入者
• 専門(mén)通関業(yè)者 '- 通関検査に特化した技術(shù)派、既に販売チャネルを持つベテランに特に適しています
• ブランド総代理店 '- 特定ブランドの獨(dú)占経営権を取得するが、十分な資金力が必要

代理店を選ぶ5つの厳選基準(zhǔn)

昨年、青島のある輸入業(yè)者は代理店選定のミスにより、200コンテナのビールが3ヶ月間港灣で滯留し、直接損失は80萬(wàn)元を超えました。これらの血の涙の教訓(xùn)から導(dǎo)き出された選定基準(zhǔn)は注目に値します：

• 輸入資格
  • 酒類(lèi)営業(yè)許可証にはビールの品目が含まれていますか？
  • 食品流通証明書(shū)は有効期限內(nèi)ですか。
• 通関能力
  • ビールラベルの事前審査通過(guò)率（青島港では事前審査期間7営業(yè)日を要求）
  • 稅番分類(lèi)の正確性（22030000稅番の下に13の追加分類(lèi)が細(xì)分されている）
• 倉(cāng)庫(kù)関連設(shè)備
  • 定溫倉(cāng)庫(kù)を有しているか（ビールの最適保存溫度は4～15℃）。
  • 冷凍チェーン物流車(chē)両の配置狀況

協(xié)力前の3つの重要な検証

上海のある貿(mào)易會(huì)社は、代理店がPSで偽造した通関書(shū)類(lèi)を使った詐欺に遭ったことがあります。この3つの検証ステップでリスクを回避できます：

1. 中國(guó)稅関総署のウェブサイトで通関業(yè)者登録コードを確認(rèn)してください。
2. 最近12ヶ月間のビールを提供するよう要求します。輸入通関単一原稿
3. 保稅倉(cāng)庫(kù)の現(xiàn)地視察（特に消防検査の表示に注意）

輸入ビールの全プロセススケジュール

3つの実例から得られた示唆

• 事例一：青島の顧客は、代理店の不注意によりアルコール濃度の表示方法に誤りがあったため、商品全體が返送される事態(tài)となりました。
• 事例二：上海の輸入業(yè)者は、倉(cāng)庫(kù)側(cè)の溫度管理ミスにより、500箱のビールに濁りや沈殿物が発生しました。
• 事例3：深圳の貿(mào)易會(huì)社は低価格に引き寄せられ、その後発生した「隠れた」港灣諸費(fèi)用が予算の40％を超えました。

長(zhǎng)期協(xié)力関係を築くための3つの秘訣

8年間一緒に仕事をしてきたベルギービールの輸入業(yè)者がまとめた経験談：

• エージェントに毎月、稅関政策の更新ブリーフィングを提供するよう要求します。
• 緊急通関問(wèn)題に対処するための合同緊急対応チームを設(shè)立する。
• サービス品質(zhì)を擔(dān)保するための分割払い方式を採(cǎi)用します。

このガイドを手にした際、まずは以下の3つの質(zhì)問(wèn)を自問(wèn)してみてください：代理店の成功事例は検証済みですか？彼らの緊急対応策は主要なリスクポイントを網(wǎng)羅していますか？協(xié)力條項(xiàng)は責(zé)任の境界を明確にしていますか？選択する際には輸入代行単なるサービス調(diào)達(dá)ではなく、サプライチェーンセキュリティの戦略的意思決定です。