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去年、ある顧客がドイツのクラフトビールのサンプルを持って相談に來ました。彼は「通関の度にブラインドボックスを開くようなものだ」と話していました:2024年に合計7ロット輸入し、4回稅関に差し押さえられて是正を求められ、最長滯在期間は38日に達した。これは決して個別のケースではなく、ビールカテゴリーは製品特性上、以下のような問題にしばしば直面しています:
あるクラフトビールブランドのために設計したパス方案により、それを2025年上半期の輸入納期は60%向上しました,具體的な操作の違いについては以下の通りです:
多くの顧客は代理手數(shù)料を追加支出だと誤解していますが、実際には専門的なサービスが潛在的な損失を回避することができます:
サービスプロバイダーの専門性を考察するには、次の3つの側面から行うことを提案します:
最近、顧客の依頼で処理したバッチのベルギーホワイトビールは、間違いなく典型的な事例だ:元の申告では表示漏れがあったためコリアンダーの種のアレルゲン情報被扣された場合、我々は緊急対応計畫を起動し、48時間以內にラベルの追加貼付を完了して再検査に合格し、通常の手順より11日間短縮しました。
去年、あるバッチのIPAがキャップのパッキン材質の屆出がなかったため、コンテナ全體が返送されたことを覚えています。この教訓は23萬元の価値があります。専門的な通関代理店を選ぶことは、本質的にリスク管理サービスを購入していることです——あなたが市場開拓に専念しているとき、誰かがサプライチェーンのゲートを守ってくれるのです。
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