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近年、中國(guó)とドイツ間の二國(guó)間貿(mào)易は深化し続けています。2023年、中國(guó)はドイツからの食品輸入総額を前年同期比で12%増としました。その中でも、リッチな味わいと厳しい品質(zhì)管理を?qū)g現(xiàn)したミルクチョコレートは、國(guó)內(nèi)の高級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)で人気のカテゴリーとなっています。しかし、EUの食品輸出規(guī)制が厳しく、國(guó)境を越えた物流が複雑で、書(shū)類(lèi)の適合要件が細(xì)かく、これらが輸入企業(yè)にとってさまざまな課題を提起しています。専門(mén)知識(shí)が必要です。貿(mào)易代理業(yè)務(wù)は、書(shū)類(lèi)処理、物流調(diào)整、貿(mào)易コンプライアンスの機(jī)能を統(tǒng)合することで、輸入リスクを軽減し、効率を向上させるうえで重要なサポートとなっています。
ドイツのミルクチョコレートの輸入に関する書(shū)類(lèi)管理システムは、稅関通関とコンプライアンスのための「パス」であり、中國(guó)稅関およびCIQ(中國(guó)検疫検査局)の要件に厳密に準(zhǔn)拠する必要があります。代理業(yè)務(wù)の中心的価値は、以下の書(shū)類(lèi)処理段階に體現(xiàn)されています。
代理店チームの書(shū)類(lèi)作成経験が稅関クリアランスの効率に直接影響します。統(tǒng)計(jì)によると、書(shū)類(lèi)不備による検査率は30%に達(dá)することがありますが、専門(mén)代理店による書(shū)類(lèi)事前審査で返品率を5%以?xún)?nèi)に抑えることができます。
ドイツのミルクチョコレートは、乳脂肪成分(通常25%以上)を含むため、輸送溫度(18~22℃が推奨)と保存期限に注意する必要があります。海上輸送(45日以?xún)?nèi)に制御する必要がある)は非常に敏感であり、物流ソリューションではコストと品質(zhì)のバランスを弁える必要があります。
少量(≤1000kg)お?jiǎng)幛幛扦?span id="lvziecme6i" class="xintheme_keyword_link">空輸(フランクフルト~上海/北京、約5~7日)、全行程で溫度制御された貨物コンテナで品質(zhì)を保証。大量の貨物(2,000kg以上)の場(chǎng)合は、海上輸送のフルコンテナ(FCL)をお?jiǎng)幛幛筏蓼埂?0フィートの冷蔵コンテナ(Reefer)を使用し、溫度を18℃に設(shè)定し、溫度記録器を取り付けます(データは稅関に提出する必要があります)。特に注意する必要があります?;燧d(LCL)は複數(shù)回の輸送によって溫度変動(dòng)が発生しやすく、不要な限りお?jiǎng)幛幛扦蓼护蟆?/p>
代理店チームは、HSコードの事前分類(lèi)(牛乳チョコレートは通常HS 1806.3200に分類(lèi)され、最?lèi){國(guó)関稅は8%、付加価値稅は13%)を30日前までに完了し、反ダンピングの対象かどうかを確認(rèn)しなければなりません(現(xiàn)在、EUでは中國(guó)に対するチョコレートの反ダンピング措置はありません)。また、目的港の稅関と検査の優(yōu)先順位について協(xié)議し、港での遅延リスクを低減する必要があります。
到著後、代理店はGSP認(rèn)証を取得した國(guó)內(nèi)の冷鏈物流業(yè)者と協(xié)力し、保溫車(chē)(溫度監(jiān)視範(fàn)囲15~25℃)を使用して「港-倉(cāng)庫(kù)-ディーラー」までの最後の配達(dá)を行い、製品の保質(zhì)期間が短縮されないようにします。
一部の企業(yè)は、ロシアを経由してヨーロッパへの直航コストを削減しています。この場(chǎng)合、為替効率が重要となります。代理業(yè)務(wù)は、ロシアのVTB銀行との長(zhǎng)期的な協(xié)力に依拠して、2つの優(yōu)れたメリットを提供します。
特にご注意いただきたいのは、當(dāng)社では製品の認(rèn)証取得に関するサービスを直接提供しておりませんが、以下のようなコンプライアンスガイドを提供しています。
業(yè)界の実務(wù)に基づけば、標(biāo)準(zhǔn)的な代理業(yè)務(wù)は9つの主要なステップに分けることができ、各ステップを的確に管理することができます。
ドイツのミルクチョコレートの輸入は、本質(zhì)的にサプライチェーン全體にわたる専門(mén)的な能力が試されるものです。書(shū)類(lèi)審査から冷蔵物流、コンプライアンスとリスク管理、為替レートの最適化まで、専門(mén)代理店はリソースと経験を統(tǒng)合して、企業(yè)が「試行錯(cuò)誤のコスト」を回避し、輸入サイクルを業(yè)界平均の60日から45日に短縮し、総コストを8~12%削減するうえで支援します。代理店サービスを選択することは、単に業(yè)務(wù)を委託するだけではなく、輸入ビジネスに「確実性」をもたらすことでもあります。これこそ、國(guó)際貿(mào)易の不確実性が高まる中、企業(yè)が最も必要とするコアコンピテンシーなのです。
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