目次
國際コーヒー機(jī)構(gòu)の最新データによれば、2025年に中國の挽きコーヒー市場規(guī)模は1200億元を突破すると予測され、そのうちイタリアンスタイルのコーヒーは年平均18%の成長率を示しています。マキアートコーヒーはエスプレッソとミルク泡の黃金比率の製品として、2025年第1四半期に輸入量が前年同期比で27%増加しました。しかし、最近の稅関総局の報告によれば、HSコード分類規(guī)則に関する知識不足により、34%のコーヒー輸入業(yè)者が総コストに12~15%の追加料金を支払っています。
第1段階のコンプライアンス準(zhǔn)備:
物流コストの最適化の第2段階:
第三段階の品質(zhì)リスク防止策:
東中國のあるベーカリー企業(yè)の輸入事例を例にとりましょう。
誤解一:サプライヤーが提供したHSコードを直接使用する(エラー率は最大43%)。 解決策:トリプル検証メカニズムの確立:稅関分類ガイドライン+第三者による事前分類+過去の通関データとの比較
誤解その二:コーヒー製品の成分申告を無視する(植物油末の含有量によって規(guī)制條件が決まる) 対応策:実験室での成分検査を事前に行い、原料の配合比率ファイルを作成する。
誤解3:CIF価格條項への単一依存 最適化の提案:購入量に応じて、FOB(大量)とDDP(サンプル)の組み合わせで混合條項を適用する。
設(shè)立を提案するフォー?ダイメンション?マネジメント?モデル:
? 2025. All Rights Reserved.