Nuevas tendencias en el mercado de importación de vino de Canadá.

Se prevé que las exportaciones de vino de Canadá a China superarán los 230 millones de dólares canadienses en 2025, peroCambios en la estructura de los aranceles de importación.yReglas de certificación para nuevos lugares de producción.Esto ha dejado a muchos importadores en una situación de incumplimiento. Según los últimos datos de la Autoridad de Bebidas Alcohólicas de Canadá, el 37 % de las declaraciones de importación han incurrido en costos de demora debido a defectos en la documentación, con una pérdida promedio de 4.200 dólares canadienses por cada envío.

Desglose del proceso de importación básico.

Los servicios de agentes profesionales pueden reducir el ciclo de importación a 18-22 días laborales, y los puntos clave incluyen:

• Etapa de predeclaración
  • Obtener el documento de certificación VQA (necesario para los comerciantes de vino en Ontario y Columbia Británica).
  • Confirme los últimos aranceles bajo el código HS 2204.21.00.
• Control logístico
  • El contenedor de control de temperatura mantiene una humedad del 55%-65%.
  • Completar la inspección de calidad dentro de las 72 horas posteriores a la llegada al puerto.

Advertencia de trampas de cumplimiento en 2025.

Los casos típicos notificados recientemente por la Administración General de Aduanas muestran que hay tres nuevos tipos de infracciones a las que hay que prestar especial atención:

• El vino de cosechas mixtas no indica el porcentaje de la cosecha más antigua.
• El logotipo de certificación orgánica no se ha actualizado a la versión 2025.
• Las fluctuaciones de temperatura durante el transporte provocan cambios en el grado alcohólico de ± 0,5 %

Criterios de selección de servicios de agencia

Matriz de tres capacidades clave que debe tener una agencia de alta calidad:

• Capacidad de despacho aduanero
  • Interconexión del sistema de verificación de origen del Acuerdo de Libre Comercio entre China y Canadá (CCOFTA)
  • La precisión de la clasificación previa ≥ 98%.
• Gestión de riesgos
  • Proporcionar un informe de pre-auditoría de cumplimiento.
  • Establecer un buffer de inventario de seguridad del 10%

Plan de prácticas para la optimización de costos

Un caso de control de costos logrado a través de servicios de agencias profesionales:

• AdoptarEstrategia de declaración por separadoReducir la tasa impositiva integrada del 46,7 % al 38,2 %.
• Aprovecharalmacenamiento en depósito fiscal de amortiguamientoReducir en un 43% los gastos de almacenamiento en puerto.
• ImplementarCombinación de seguros de transporte.El plan reduce el riesgo de pérdidas de mercancías en un 19%.