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2025年における世界の工業(yè)設(shè)備貿(mào)易規(guī)模は2.8兆ドルを突破すると予測(cè)されており、中國(guó)は最大の機(jī)械機(jī)器の輸入國(guó)や企業(yè)が直面する稅関分類(lèi)の誤り率は17.3%にも上ります。ある自動(dòng)車(chē)メーカーはHSコードの誤申告により、設(shè)備が港に42日間滯留し、追加の倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)として68萬(wàn)元を支払った事例があります。専門(mén)の代理サービス業(yè)者の価値は、こうした潛在リスクをコスト優(yōu)位性に転換することにこそ現(xiàn)れています。
専門(mén)代理會(huì)社が設(shè)立した設(shè)備技術(shù)データベース世界127の市場(chǎng)におけるアクセス要件を網(wǎng)羅しています。ある半導(dǎo)體企業(yè)は當(dāng)社の事前審査システムを活用し、輸入機(jī)器の電磁両立性(EMC)基準(zhǔn)の差異を事前に発見(jiàn)することで、3,200萬(wàn)元相當(dāng)の機(jī)器の返送リスクを回避しました。
私たちがあるエネルギーグループのためにデザインした複合型関稅最適化プラン、部品の分割輸入とASEAN原産地累積ルールの適用により、単一ロットで214萬(wàn)元の関稅支出を節(jié)約しました。
専門(mén)代理會(huì)社が設(shè)立した5段階リスク警報(bào)システム潛在的な通関リスクの83%を無(wú)事に阻止しました。典型的な事例としては:
私たちが最適化した12ステップサービスプロセス従來(lái)の通関サイクルを28日間から16日間に短縮:
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